Основные логистические компании России отмечают заметное сокращение объемов складского хранения товаров и уменьшение обработки грузопотока. Объем складского хранения, в зависимости от ориентации на отдельные западные бренды упал от 10% до 70%. Снизились и объемы складской обработки, падение составляет до 50%. Ситуация со снижением операций складов, принуждает компании серьезно менять стратегию работы. Высокая степень автоматизации ограничивает возможность оптимизации любого рода. Стоимость ввода новых складских площадей существенно (примерно на 40%) выросла.
Это затрудняет ввод в эксплуатацию новых складов и способствует росту арендной платы за уже существующие. Она также сильно (около 30%) увеличилась. Поэтому, приходится «забираться на чужую территорию», организовывая для оставшихся клиентов комплексную услугу: помимо доставки до двери клиента, ему организуют внешнеторговый контракт и таможенное оформление. Кроме того, принцип «точно в срок» плавно меняется «на всякий случай», т.е. компании не стремятся минимизировать срок складского хранения, а делают резервные закупки и собственные запасы товаров. Стратегические новинки позволяют повысить маржинальность бизнеса, но и повышают риски не попадания в колебания спроса. Тем не менее, выхода у логистов нет, стабилизация ситуации ожидается не ранее, чем через два года.