Столичный мэр Сергей Собянин посоветовал работодателям и дальше держать сотрудников на дистанционном формате работе, если позволяют возможности деятельности компании. Причина рекомендации кроется в сложной эпидемиологической ситуации на территории Москвы, связанной с распространением коронавируса.
Рекомендации Сергея Собянина касательно организации трудовой деятельности
Санитарная обстановка в столице постепенно выравнивается, но угроза коронавируса все еще сохраняется на достаточно высоком уровне, что накладывает некоторые обязательства. В связи со столичной эпидемиологической ситуацией Сергей Собянин дал совет работодателям. Он порекомендовал оставить дистанционный формат рабочей деятельности для сотрудников компаний, при условии, если это возможно в рамках специфики предприятия.
Как пояснил политик, при сохранении удаленного режима получается сократить общее количество передвижений граждан по городу. Чем меньше людей контактируют друг с другом по дороге в офис и обратно, тем лучше будут показатели по заболеваемости, ведь ситуация начнет стабилизироваться скорее. На фоне этого градоначальник обратился к руководителям компаний разного типа, предлагая все же придерживаться дистанционного режима, если он не спровоцирует серьезный ущерб для конкретного предприятия.
«Я бы настойчиво рекомендовал придерживаться их (рекомендаций)», — отметил Сергей Собянин.
По его словам, рекомендации касательно организации удаленной работы никогда не снимались, поэтому все же стоит ради безопасности соотечественников прислушаться к ним. Некоторые москвичи устали от необходимости трудиться вдали от коллектива и живого общения, но если такая мера поможет предотвратить крупные повторные вспышки заболеваемости коронавируса, то лучше перетерпеть потенциально опасное время.
Отношение к дистанционной работе россиян
Согласно представленной статистике, только около трети всех работодателей дали отмашку на возвращение работников в офисы в сентябре. Специалисты не исключают, что тенденция выполнения трудовых обязанностей за пределами компании может сохраниться и после того, как официально карантин будет полностью отменен. Вполне вероятно, что смешанный вид работы может прочно прижиться в некоторых сферах.
Для примера эксперты привели коворкинговые центры. Посещая такое учреждение, расположенное рядом с домом, работник получает целый ряд преимуществ. Ему не приходится тратить много времени на дорогу, но при этом трудится он не в домашней обстановке, где его могут постоянно отвлекать бытовые дела и другие члены семьи. В коворкинговом пространстве он получает собственный рабочий уголок, живое общение с такими же удаленными сотрудниками и возможность сконцентрироваться на задачах.
Как установили исследователи из hh.ru, приблизительно 7% из опрощенных компаний вообще решили перенести возвращение в офис на неопределенную дату. Часть из опрошенных хотят вернуть работников под общую крышу, но никак не могут подступиться к этому вопросу.
Особенности работы в дистанционном формате
Некоторые крупные компании даже не прикладывали особенных усилий для того, чтобы перевести часть своих работников в онлайн. Они просто использовали те алгоритмы, которыми руководствовались во время командировок и подобных отлучек, что позволило людям очень быстро и безболезненно перестроиться.
Есть у удаленной работы и неожиданные стороны. При переходе на дистанционку некоторые сотрудники стали больше работать. Чтобы помочь людям адаптироваться к непривычным для себя обстоятельствам, в некоторых компаниях открыли службы психологической поддержки или организовали «горячую линию».