Налоги, сборы, отчисления – головная боль бизнеса. Многие предприниматели уходят в “серую” зону в целях экономии, особенно вопрос остро стоит в сфере массового персонала: расформирование штата, перевод сотрудников на режим самозанятости. О том как бизнесу выйти из тени рассказывают специалисты из ассоциации “Координационный совет сферы массового персонала”.
Государство довольно медленно продвигается в вопросе регулирования теневой экономики. В “серой” зоне находится значительная часть рынка. Как правило механизмы регулятора по легализации бизнеса только увеличивают нагрузку на предприятия и дают обратный эффект. Сфера массового персонала больше всего пострадала в 2020 году из-за распространения коронавирусной инфекции. После роста налоговой нагрузки в 2019 году, огромные финансовые потери еще и в 2020 году, привели к тому, что бизнес ушел в тень, где благополучно существует на фоне текущей обстановке в стране.
Парадокс заключается в том, что нелегальный бизнес дает и положительный эффект для экономики страны. Студенты, специалисты без трудового опыта и люди, у которых отсутствует возможность устроиться официально по ряду причин, получают возможность заработать средства, которые уйдут на поддержку товарно-денежных отношений. Но и негативная сторона всем известна – сотрудники, которых не оформили в организации должным образом лишаются всех социальных гарантий, а бюджет страны не получает отчислений в полном объеме.
Семь раз отмерь
Компании должны быть осмотрительны при ведении деятельности, сопоставлять риски от экономии, полученной нелегальным путем, со стоимостью выхода из серой зоны. Первое, что приходит на ум – вырастет налоговая нагрузка. Бесспорно, но это не всегда приводит к падению рентабельности бизнеса. Работая по “белому”, сокращаются нелегальные расходы, на которые нельзя уменьшить свои доходы, например, стоимость обналички средств для оплаты заработной платы нетрудоустроенных сотрудников. Заключив договора с сотрудниками, оплачивая материалы и услуги безналичным путем по контрактам, предприятие уменьшает свою налогооблагаемую базу, что не могло сделать, когда существовало в нелегальном поле.
Государство предоставляет бизнесу льготы, но зачастую они не могут мотивировать предпринимателей на выход из тени. Перед легализацией своего бизнеса или его части, необходимо проанализировать всю свою финансово-хозяйственную деятельность на предмет возможной оптимизации, построить планы на развитие в белой зоне, оценить риски и возможности. Стоит присмотреться, прицениться к предоставляемым льготам, чтобы не упустить выгоду. Нужно учесть, что за льготы нужно бороться, чиновники на местах не торопятся дать зеленый свет на применение льготных ставок, субсидий и пр.
Много послаблений дает применение специальных налоговых режимов. Это не только снижает налоги, но и упрощается отчетность компании. Если деятельность связана с предоставлением услуг населению, то ключевым моментом может стать применение контрольно-кассовой техники, онлайн касс. Отсутствие возможности оплатить услугу безналичным путем несет риск финансовых потерь. Вот тут и становится видна выгода спецрежима.
Нередкая ситуация в законодательстве, что оплатить штрафы дешевле, чем соблюдать все требования, установленные законом, особенно в рамках трудового законодательства, тем более что нарушение еще нужно выявить и доказать.
Законодатель привык использовать механизм ужесточения наказания как мотивацию выхода из тени, что не дает желаемого результата, что вполне ожидаемо. На наш взгляд — это будет работать, если добавить механизмы стимулирования. Для компаний, которые решились обелить свою деятельность, необходимы меры по смягчению наказаний: снизить штрафы, установить мораторий на проверку закрытых периодов, установить налоговые каникулы на период легализации.
Основная загвоздка – утрата бизнесом доверия к инициативам законодателя. Русское “хотели как лучше, а получилось как всегда” характеризует многие новшества в законах, предприниматели считают, что большинство нововведений, которые были призваны упростить жизнь малому и среднему бизнесу, на самом деле загнали бизнес в колесо как белку. Нужно переучивать бухгалтерию, учить кадры, подключать юристов. Всегда быть наготове!
Численность работников сферы услуг составляет порядка 13,9 млн человек. В сфере массового персонала в “серой” зоне сконцентрирована неоформленная занятость сотрудников. Для ее сокращения необходимо создать новые механизмы и институты. Для стабильного развития бизнеса развитие конструктивного взаимодействия участников рынка массового персонала с органами государственной власти Российской Федерации даст необходимый результат. Конструктивный диалог с властью даст возможность бизнесу развиваться, а его сотрудникам вести трудовую деятельность в рамках действующего законодательства.