Как выполняется кадровый аудит

Как выполняется кадровый аудит

Ни одна уважающая себя компания не сможет качественно работать без проведения аудита деятельности. Систематически, но регулярно аудит различных видов деятельности компании проводить нужно. В том числе проводить и кадровый аудит. Итак, кадровый аудит направлен на то, чтобы оценить эффективность той системы управления персоналом, которая на данный момент существует в компании. Основная цель процедуры — это установление долгосрочного роста отдачи персонала компании.

Результаты аудита должны направить компанию на тот путь развития, который обеспечит лучшее использование кадрового потенциала. В процессе проведения кадрового аудита определяются:

1) проблемы в управлении персоналом;

2) эффективные методы управления кадровым составом;

3) соответствие системы управления персоналом законодательству;

4) направления мотивации персонала и одновременно сокращения затрат на управление персоналом.

Кадровый аудит желательно проводить регулярно, но особенно высока его эффективность в следующих случаях:

1) когда в планах реорганизация компании;

 

2) когда руководитель считает, что штаты слишком «раздуты» и эффективность работы от этого не растет;

3) когда необходимо повысить эффективность работы отделений и филиалов;

4) когда есть желание объективно оценить потенциал компании;

5) когда принимается решение о введении инноваций или привлечении инвестиций в компанию.

Таким образом, кадровый аудит — это очень полезное мероприятие, которое может быть проведено также и в профилактических целей — во избежание возможных кризисов, в том числе и финансовых. Кстати, услуга кадрового аудита особенно актуальной стала именно во время и после недавнего финансового кризиса, когда компании вынуждены были «резать штаты» в буквальном смысле. С тех пор эта услуга регулярно оказывается и вряд ли кто-то пожалел о привлечении аудиторов.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here