Как выполняется кадровый аудит

blank

Ни одна уважающая себя компания не сможет качественно работать без проведения аудита деятельности. Систематически, но регулярно аудит различных видов деятельности компании проводить нужно. В том числе проводить и кадровый аудит. Итак, кадровый аудит направлен на то, чтобы оценить эффективность той системы управления персоналом, которая на данный момент существует в компании. Основная цель процедуры — это установление долгосрочного роста отдачи персонала компании.

Результаты аудита должны направить компанию на тот путь развития, который обеспечит лучшее использование кадрового потенциала. В процессе проведения кадрового аудита определяются:

1) проблемы в управлении персоналом;

2) эффективные методы управления кадровым составом;

3) соответствие системы управления персоналом законодательству;

4) направления мотивации персонала и одновременно сокращения затрат на управление персоналом.

Кадровый аудит желательно проводить регулярно, но особенно высока его эффективность в следующих случаях:

1) когда в планах реорганизация компании;

 

2) когда руководитель считает, что штаты слишком «раздуты» и эффективность работы от этого не растет;

3) когда необходимо повысить эффективность работы отделений и филиалов;

4) когда есть желание объективно оценить потенциал компании;

5) когда принимается решение о введении инноваций или привлечении инвестиций в компанию.

Таким образом, кадровый аудит — это очень полезное мероприятие, которое может быть проведено также и в профилактических целей — во избежание возможных кризисов, в том числе и финансовых. Кстати, услуга кадрового аудита особенно актуальной стала именно во время и после недавнего финансового кризиса, когда компании вынуждены были «резать штаты» в буквальном смысле. С тех пор эта услуга регулярно оказывается и вряд ли кто-то пожалел о привлечении аудиторов.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here